New Work
Demografie-Entwicklung, Digitalisierung oder auch die aktuelle Pandemie – Herausforderungen, die unsere Arbeitswelt beeinflussen und verändern, gibt es viele. Daher muss sich jedes Unternehmen damit befassen, was es tun sollte, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können, um Mitarbeitende zu binden und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben. Mit meinem langjährigen Erfahrungsschatz begleite und berate ich Sie gern in diesem Prozess – vom Impulsvortrag über Workshops bis zur konkreten Planung von Maßnahmen.
Der Mensch im Fokus
New Work ist keine neue Entwicklung und sie hat eher wenig damit zu tun, wie viele Tage pro Woche Mitarbeitende ins Büro kommen oder im Homeoffice arbeiten. Vielmehr geht es um Flexibilität, Partizipation und Verantwortung – kurz: um Haltung, Mindset und Kultur.
New Work nimmt Mitarbeitende in den Fokus, hört ihnen zu, geht auf sie ein und bindet sie ein. Und sie bedeutet mehr Eigenverantwortung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. “Jeder ist für sich, für das Team und das Ergebnis verantwortlich” ist ein Kernsatz, der für mich New Work ausmacht – und das gilt für Projekte wie für das Unternehmen.
Mein Ansatz ist, gemeinsam mit Ihnen die Aspekte von New Work auszuwählen, die zu Ihrem Unternehmen passen. In der Implementierung gehe ich - als agiler Coach - geplant vor und nutze kurze Iterationen, um schnell gemeinsam auszuprobieren, lernen und adaptieren zu können. New Work sollte dabei helfen, Veränderungen zu begegnen und einen Kulturwandel voranzutreiben – sonst bleibt sie Selbstzweck.
New Work Beratung
Sie wollen sich mit New Work befassen und wissen nicht, wo Sie konkret beginnen sollen? Gern unterstütze ich Sie dabei, das Thema anzugehen und mit Ihnen zu klären, wie Sie den nächsten Schritt gehen können. In Workshops ergründen wir, wo Ihre Organisation und Mitarbeitenden aktuell stehen und wie Zusammenarbeit und Führung zukünftig aussehen kann. Gemeinsam definieren wir Ihr Zusammenarbeitsmodell und erarbeiten mit agilen Methoden passende kulturverändernde Maßnahmen. Im Prozess probieren wir neue Tools und Methoden aus – damit Sie und Ihre Mitarbeitenden gleich wissen, wie sich das anfühlt.
Leistungsspektrum
Analyse, z. B. Evaluationsinterviews, Transformations-Modell
Impulsvortrag zu Agilität / New Work
Design-Thinking-Workshops zum Kennenlernen von agilen Methoden
Konzeption, z. B. New Work Frame
Implementierung und Umsetzung, z. B. in Change Sprints
Kommunikative Begleitung
Strategische Beratung während des Gesamtprozesses
Was Sie gewinnen
Sie erhalten New-Work-Impulse und inspirierende Einblicke in neue Arbeitsmethoden.
Agile Methoden werden konkret und praktisch erfahrbar – für viele Teams eine gewinnbringende Erfahrung, die viel Spaß macht und den Zusammenhalt stärkt.
Der gemeinsam erarbeitete Maßnahmenkatalog für Ihre Transformation kann auch langfristig zum Einsatz kommen.
Ein zielgerichteter Prozess setzt sich konkret mit Ihrer Unternehmenskultur auseinander und bindet Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte ein.
Meine Fachbeiträge zum Thema New Work (Auswahl)
Beyond #18 - Seite 1
Beyond #18 - Seite 2
Food for Thought - DAA Disruptive News // 5. Mai 2022
Food for Thought - DAA Disruptive News // 5. August 2021
Food for Thought - DAA Disruptive News // 16. April 2021
Ich freue mich auf den Austausch!
Wo stehen Sie und was wünschen Sie sich? Soll New Work in Ihrer Organisation einen größere Rolle spielen? Lassen Sie uns gerne besprechen, wobei und wie ich Sie unterstützen kann!