Über mich

Was mich antreibt

Ich bin Tina Wiedemeyer und Kommunikation und die damit verbundenen Gestaltungsmöglichkeiten begeistern mich seit jeher.

Immer wieder kann und konnte ich feststellen, dass viele Probleme in Unternehmen auf Defizite in der Kommunikation zurückzuführen sind. Es geht meistens nicht um das Was, sondern um das Wie und das Warum. Ich möchte Unternehmen helfen, das aufzulösen und mit wirksamer Kommunikation die Zusammenarbeit, den Spaß und die Verbundenheit der Mitarbeitenden zu stärken.

Woher ich komme

Als promovierte Mikrobiologin in einen Medienkonzern, aus der Chefredaktion in die Kommunikationsberatung, aus der Festanstellung in die Selbstständigkeit – durch meinen Werdegang und meine unterschiedlichsten Tätigkeiten liegt mir Change im Blut. Zeit meines (beruflichen) Lebens habe ich Veränderungen begleitet und Veränderungsprozesse vorangetrieben und strukturiert geleitet.

Seit über 20 Jahren bin ich in der Kommunikation tätig, zunächst in verschiedenen (Führungs-) Positionen in international tätigen Unternehmen und mehr als sieben Jahre in einer der führenden strategischen Kommunikationsberatungen in Deutschland.

Ich habe Strategien entwickelt, konzipiert, geplant und umgesetzt, die interne Kommunikation von Unternehmen neu ausgerichtet, nationale und internationale Projekte geleitet und begleitet, Texte, Briefe und Reden für Vorstände geschrieben, Preise für Mitarbeitermagazine gewonnen, Mitarbeiterevents (≥ 5.000 Mitarbeitende) und Führungskräftetagungen (≥ 450 Führungskräfte) organisiert – und immer wieder konnte ich die Kraft der Kommunikation als Bindemittel in Unternehmen erfahren.

Seit einigen Jahren befasse ich mich zudem intensiv mit den Themen Agilität und New Work. Mit einer Ausbildung zum Design-Thinking-Coach habe ich 2016 die Basis gelegt und seither Agilitätsprozesse geleitet, agile Methoden in Unternehmen eingeführt, gecoacht und beraten. Durch meine Fortbildung zum New-Work-Facilitator konnte ich mein Kompetenzspektrum hier weiter ausbauen Dabei steht für mich vor allem die gezielte Auseinandersetzung mit neuen Arbeits- und Führungsmethoden im Vordergrund sowie die Verzahnung und Verankerung neuer Arbeitsmethoden mit der Unternehmenskultur.

In 2023 schloss ich meine Ausbildung als zertifizierte Organisations-Entwicklerin ab und kann Sie nun auch in den Bereichen Teamstrukturen und -prozessen unterstützen.

Ich freue mich, dass ich in meiner Tätigkeit als selbstständige Kommunikationsberaterin nun all diese Interessen und Aspekte sinnvoll verbinden kann – und gemeinsam mit Ihnen die Potenziale Ihrer Kommunikation heben und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern kann.

Und sonst?